在今年一季度的工作中，掘进132队月月超额完成生产任务，取得了可喜的成绩。安全上无一人受伤，二、三月份杜绝了“三违”，三违比去年同期减少了67%，工程质量达到了优良品，完成掘进进尺521米，比去年同期增加了54米;员工收入直线增加，达4000余元，比去年同期增加了350余元。掘进132队班子在上级组织的正确领导下，在有关部门的辛勤指导下，面对艰苦的工作环境和超强的工作强度，紧紧围绕矿井掘进生产总体部署要求，坚持以“安全第一，生产第二”为安全生产方针，与时俱进，开拓创新，大胆管理，真抓实干，坚守岗位，无私奉献，以人为本，任劳任怨，团结带领全队员工奋战在百米地心深处，肩负起历史的使命，使该队的安全生产工作走上了良性正规循环的轨道。他们的主要做法是：
　　一、强管理，明责任，以队为家。
　　长期以来，该队始终坚持各级管理人员亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了全队工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把安全生产和反“三违”工作列入评比奖励的重要内容，坚持安全生产工作把总关和“倒查”制。二是层层签订责任状。每月都要求各班组签订安全生产责任状，并且要求生产情况日日报。三是注重发挥领导干部的表率作用，将安全工作作为大事要事来抓。在组织上，班组、青年岗都成立了监督小组，形成了级级有人管、层层有人抓的组织系统。在工作上，定期召开安全生产工作和生产计划统计分析会；队领导干部实行挂钩联系班组工作制度和安全生产管理责任制等。该队还定期举行安全生产知识学习培训，使他们正确认识当前的安全形势，认清安全工作的重要性、长期性、艰巨性，防止和克服松劲、厌倦和麻痹大意的心理，从而对安全工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。08年一季度以来，该队跟班副队长一个月平均休息2天，而队长书记更是一天没休息，全天坚守在工作的第一线；全队的管理人员下井次数更是超额完成，最多的达到月下井26天，就是在该队全体管理人员以队为家、吃苦耐劳的奉献精神和极强的事业心，责任心的主导下使得该队今年一季度生产任务超额完成，安全生产目标轻松实现，员工工资实现了较大水平的上涨。
　　二、坚持抓好安全生产工作制度化建设，促进安全生产隐患排查水平提升。
　　（一） 不断健全和完善安全生产工作机制。
　　掘进132队在工作中，制定了安全生产目标管理制度，从队长书记到班组长的工作职责等安全工作的职责人任务做了明确划分，使得人人有监督，人人有安全。这些制度职责包括了经常性工作的基本内容，并且要求分管人员制定详细工作计划和实施方案。为使这些制度、职责落实 ……（未完，全文共3435字，当前只显示1010字，请阅读下面提示信息）