| 交通监理行业文明单位复评工作总结 |
近年以来,我公司创建文明单位工作,在市交通局的正确领导下,在市文明办的精心指导下,以文明创建为契机,以提高干部职工素质为重点,通过全体干部职工的共同努力,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,提升了职工队伍的文明素质和企业的文明形象,促进了各项工作目标任务的完成,得到市交通局和股东单位的充分肯定。 一、领导重视,提高认识,深入开展文明行业创建活动。 公司领导班子十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到党支部的重要议事日程上,与工程监理工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。领导班子一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展,全面推进创建工作的深入开展。 1、加强领导,完善机制,落实责任。在公司领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司总经理××*任领导小组组长,副经理为副组长,各科室及驻地监理办负责人为小组成员。制定下发了《关于创建文明驻地办的考核细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。 2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以工作环境不断改善和业主的满意度为标准,精心打造监理形象,营造了良好的创建氛围。一是利用各种会议,广泛宣传创建文明单位的重要意义,提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。使广大职工认识到,创建精神文明与自己的工作生活息息相关,有利于改善自己的工作生活条件;认识到创建精神文明单位是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要,是树立监理新形象的需要,从而促使职工自觉把建设文明单位与履行监理职责结合起来,为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。 二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍 打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。 (一)加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力 公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,提升领导干部的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表” ……(未完,全文共3506字,当前只显示1031字,请阅读下面提示信息) |