| 运输服务车队先进集体推荐材料 |
运输服务车队先进集体推荐材料 一、车队组织机构: 社区管理中心运输服务车队,现有职工20人,其中:队长一人,办事员一人,司机18人,车队的工作性质主要是搞好社区的服务,和其他单位相比,中心的车队不是以盈利为目的,其主要的工作就是为中心领导和基层的工作人员服务,在服务的同时,保证基地的绿化、美化工作,垃圾外运、绿化浇水、道路洒水、下水疏通、吸污、排污等工作。今年运输服务车队全体员工团结一致,全年在垃圾外运 1358车次,零星出车4756小时(吸污车、高空作业车及其它各种车辆的零星出车),长途出车223392公里,疏通下水369车次,基地吸污184车次,道路洒水360车次,绿化浇水200车次的基础上,积极联系,开拓外部市场,先后与格尔木炼油厂,炼化维修公司、管道输油处等单位联系开展业务,同时我们还利用特种设备的优势,为市属单位疏通下水道及吸污、高空作业车换路灯等工作,全年累计出车60余车次、220余小时,为全年完成生产任务打下了良好的基础。 二、积极探索车队改革管理的新路子; 紧密结合新形势,新任务,新要求和新实际,积极创新和改进车队工作的内容,形式、方法、手段和机制等,在增强针对性、实效性和主动性上下功夫。 (一) 加强车队的管理; 加强对车队的管理,首先是加强对车队职工的品德教育的管理。搞好服务既是车队工作的出发点,也 ……(未完,全文共1892字,当前只显示556字,请阅读下面提示信息) |