回顾2007年一年的工作，有成绩，也有不足。2007年是作为公司副总工程师协助公司科技主管领导和公司科技管理委员会实施公司及集团公司科技发展战略的一年，是我全面主持公司总工办管理工作的一年，同时又是作为公司市场开发部副经理负责公司投标项目技术方案编写工作的一年。也是自己在科技和招投标管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中感触颇深，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾。
　　下面我主要从以下1、做了哪些工作 ；2、工作中的感悟 ；3、对本人评价 ；4、明年工作思路等四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。
　　一、做了哪些工作
　　科技管理方面：回到公司后首先按照部门职责从科技管理、科技成果、科技动态、技术标准、技术交流、工程资料、政策法规等七个方面完善充实公司网页科技管理版块。让公司每一个人能轻松了解有关科技知识、了解当前水利水电科技最新动态，为提高全员科技素质而努力。为更好的普及水电技术管理知识，锻炼员工技术素养提高全员技术管理水平，受公司主管领导委托主办了一次“工程项目管理征文活动”征集工程技术、管理论文四十多篇，大大提高了全员的钻研技术、管理的热情。为总结三峡实业有限公司地下工程、沥青混凝土施工经验，宣传公司相关业绩与《葛洲坝集团科技》出版社签订了两份专辑出版合同并即将出版。协助完成湖北省科技进步奖申报成果《全坡段沥青混凝土面板施工关键设备》的整编与上报工作。按集团公司要求和集团公司二公司一起编写并成功上报了国家级工法《碾压式沥青混凝土防渗面板施工工法》。应集团公司科技部要求成功组织上 ……（未完，全文共2357字，当前只显示693字，请阅读下面提示信息）