“为政之要，在于用人”。推进又好又快发展，实现“全面达小康、建设新江苏”的奋斗目标，关键在人才，关键在干部。为此，我们要结合县域实际，围绕又好又快发展目标，着力深化干部人事制度改革，强化为发展配干部、凭实绩用干部的用人导向，把是否符合发展要求、能否担当发展重任作为选人用人的重要依据，大力选拔政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀人才进入各级各类重要岗位，为县域经济和社会发展提供坚强有力的人才支撑。
　　一、强化后备队伍建设，精心培育适应发展需要的后备人才
　　一是改进选拔方式，拓宽选人视野。培育后备干部队伍是干部队伍建设的一项基础性工作，拥有一支素质高、能力强、结构优的后备干部队伍，是做好干部选拔任用工作的重要保证。因此,要扎实开展科级后备干部选拔工作，在总结近几年成功经验的基础上，改进后备干部选拔方式和程序，坚持把民主推荐与党组织推荐统一起来，把考试与考核统一起来，建立推考结合、滚动管理的科级后备人才选拔长效机制。
　　二是强化实践锻炼，促其尽快成熟。坚持把后备干部放到有利于成长提高和发挥作用的岗位，承担急难险重任务，早压担子、多压担子、压重担子。一方面，着力抓好五个“选派”：即选派优秀年轻干部到招商引资第一线进行锻炼；选派优秀年轻干部到经济发达地区和信访工作一线挂职锻炼；选派优秀年轻干部到基层和艰苦地区挂职锻炼，实施年轻干部扎根基层目标承诺制度；选派优秀年轻干部到优化办工作；选派县级机关优秀年轻干部到社区挂职锻炼。另一方面，大力实施“155创新创业人才培养工程”，围绕重点产业，在全县选拔培养10名省内知名度较高、科研成果产业化成效突出或企业规模超亿元的领军人才，选拔培养50名全市有影响、创新成果产业化成效显著或企业规模超5千万元的标兵人才，选拔培养500名县内有影响、企业规模超1千万元的先锋人才，并为他们发放奖励金,建立“绿卡”制度，让其凭卡享受卫生保健、子女入学等方面优质服务。
　　三是加大培训力度，增强发展本领。作为干部人才，仅有“想干事”的愿望和热情是不够的，还必须具备“能干事”的素质和能力。为此，要把学习作为干部履行职责、做好工作的第一需要，扎实抓好大规模培训干部、大幅度提升素质工作。根据干部的工作需要和个人意愿，有针对性地开展培训，增强各级干部的发展意识和本领，提高招大客商、引大项目、搞大开发的能力。在实施学分制选学轮训的基础上，建立上海经济干部管理学院、浙江省委党校、青岛大学三大干部培训基地和华中工委旧址革命传统教育、大中农场干 ……（未完，全文共3400字，当前只显示999字，请阅读下面提示信息）