*年以来，任丘市坚持“创新、抓实、搞活、建强”的工作思路，建立并实施农村基层组织建设动态监控制度，对及时发现、研究和解决农村基层组织建设深层次的矛盾和问题，增强农村基层组织建设的工作效能，起到了重要推动作用，有力地促进了农村各项工作的开展。
　　一、实施动因
　　建立动态监控制度，目的在于全面掌握农村基层组织建设的工作底数。实施动态监控制度以前，部分乡镇不同程度地存在着农村基层组织建设工作底数不清、情况不明，对深层次的矛盾和问题了解不深、把握不准的问题。建立农村基层组织建设动态监控制度，旨在创建一种情况动态分析机制，以促使乡镇党委经常性地分析解决农村基层组织建设中存在的问题，科学把握农村基层组织建设的整体情况，牢牢掌握农村基层组织建设的主动权。
　　建立动态监控制度，目的在于确保农村基层组织建设健康扎实运行。过去，一些乡镇党委不能及时向市委反馈农村基层组织建设的动态变化。有的变动基层党组织设置不逐级请示，有的调整村支部书记不按程序申报备案，有的对村“两委”班子出了经验不总结、出了问题不反映、出现“滑坡”不反馈，等等。建立农村基层组织建设动态监控制度，旨在创建一种信息快速反馈机制，以及时发现农村基层组织建设的新情况、新问题，及时总结和推广先进典型和经验做法，及时调整工作重点和努力方向，实现工作的扎实运行和创新突破。
　　建立动态监控制度，目的在于及时有效解决农村基层组织建设存在的各种问题。农村基层组织建设是一个动态变化的过程，只有根据不断变化的基层情况，及时采取有力措施，才能确保工作效果。经过多年的整顿和建设，该市农村基层组织建设的整体水平有了很大程度地提高，但先进“滑坡”、后进“反弹”、农村后进班子突然瘫痪的现象仍屡见不鲜，究其原因，主要是基层党委深入不到位、摸排掌握情况不及时、工作措施跟不上，问题不能及时解决，导致问题积小成大，矛盾积重难返。建立农村基层组织建设动态监控制度，旨在创建一种工作促动落实机制，以改变被动局面，促使乡镇党委加强农村基层组织的经常性建设，及时掌握、抓住新情况，研究、落实新举措，使问题解决在萌芽状态。
　　二、主要做法
　　1、随时掌握动态。重点落实好四项制度。一是机关干部包片包村制度。乡镇党委、政府领导班子成员和一般干部分别包片、包村，经常深入到村党员、干部和群众当中去，进行调查研究，摸排真实情况，查找薄弱环节，捕捉工作亮点，随时掌握情况动态和工作底数。二是组织员轮岗联系村制度。乡镇党委全体组织员在做好包村工作的同时，每人联系几个村，重点掌握“两委”班子工作运行 ……（未完，全文共3438字，当前只显示1011字，请阅读下面提示信息）