做好干部监督管理工作，对于防止、纠正干部队伍中的不正之风和腐败现象，具有十分重要的意义。干部监督管理不到位，不仅会毁掉一批干部，更会影响一地政权稳定，耽误一域经济发展，败坏一方社会风气。近年来我们在市委组织部的具体指导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，采取有力措施，不断加大干部监督管理工作力度，规范全县各级干部行为，取得了初步成效。我们的主要做法和体会是：
　　一、在制度上，加大创新力度，完善监督管理体系
　　为了使我县干部监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道，近年来，我们在干部监督管理方面先后出台和完善了一系列制度。一是在规范选人用人行为方面，充分体现公开、公正的原则，出台了干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是在完善干部日常管理机制方面，实现人权与事权的有效结合，出台了《沭阳县干部管理工作暂行规定》，把中层以下干部的考察任命权下放到各党委、党组；对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进行教育警示，出台了谈话诫勉制度和干部向组织回复有关问题制度；加强对干部实绩的考核，出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面，精简干部队伍，提高干部素质，改进干部作风，在全县村级组织建设中实行了“三改四制”，即改革村干部管理体制，改善村干部素质结构，改进工作作风和工作方法；实行村干部公开选拔制，村组干部交叉兼职制，村务、财务公开制，村干部任期承诺制。四是在加强组织人事部门自身约束方面，出台了考察失误追究制度，严格考察纪律，明确干部选拔任用工作责任，规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为。在加快制度创新的基础上，我们要求全县各级党组织加强对制度的学习和贯彻，县委组织部还对乡镇组织委员进行了以《条例》和有关法规为主要内容的“应知应会”考试。
　　二、在内容上，突出监督重点，不断增强监督管理工作的实际效果
　　干部监督管理工作面广量大，必须抓住关键，突出重点，力求取得实实在在的效果，在此基层上，以点带面，实现干部监督管理工作的全面推进。为此，我们在工作中主要突出以下三个重点：
　　一是突出对党政“一把手”的监督。许多事实证明，一个单位的好坏，风气正不正，很大程度上取决于领导班子的好坏，而领导班子的状况如何，又关键在于单位“一把手”。去年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们制订和实施了既符合实际又易于操作的工作制度。在财务上，为了防止“一把手”独断专行，乱收乱支和私设小金库的等违反财经纪律现象的发生，我们实行会计统管制度，由县财政局向各单位委派会计，具体负责单位的财务工作，委派会计每两年轮换一次，从而彻底解决了会计人员“站得住顶不住，顶得住站不住”、“不听法规听法人”的问题，基本杜绝了截留、挪用、坐支预算外资金现象， ……（未完，全文共3697字，当前只显示1087字，请阅读下面提示信息）