我县先后进行了两次会计人事制度改革。1998年成立会计事业管理局，取消了各单位的会计职位，将县直各行政事业单位的会计收归会计事业管理局管理，对各单位实行委派会计。今年，又撤销了会计事业管理局，设立了财政国库集中支付中心，恢复了县直独立核算行政事业单位的会计职位。这次改革为进一步规范财政性资金的收支活动，加强财政性资金的监督管理提供了坚强的组织保证。
　　一、主要做法
　　（一）认真调查研究，精心制定方案。1998年组建会计事业管理局时，有从县直各单位收编的人员、借调的人员，也有从乡镇基层站所直接调入的人员，人员结构十分复杂，素质参差不齐。加之当时组建时间短，对县直各单位的会计人员，未充分征求本人意见，强行收编，这就从客观上给以后的改革留下了隐患。在这次改革中，部分会计人员在听到撤销会计事业管理局的消息后，情绪极不稳定。另外，原会计事业管理局仅有会计人员42名，而财政国库集中支付中心和县直独立核算行政事业单位共需会计人员80名，会计人员缺口较大且无编制。为使改革稳步推进，既不因为改革影响全县财政工作的正常开展，也不因为改革违反政策规定和带来不稳定因素。我们首先对原会计局人员结构情况进行了认真调查，分类排队，了解各类人员的思想动态、去留意向，认真听取他们的意见；其次，对县直独立核算行政事业单位的在职在编人员进行调查，了解其是否有能力胜任会计工作的人员。在摸清基本情况的基础上，对会计人员关心的各种问题及新增会计人数进行了认真分析研究，提出了“公开、竞争、择优”的原则；增人不增编、合理设岗，精减职位的原则；原会计局人员优先安置的原则”，并制定了考试、财政 ……（未完，全文共2216字，当前只显示651字，请阅读下面提示信息）