门士乡基层干部待遇调研报告
　　村级干部是推动农村工作的主导力量，其工资待遇落实情况，不仅关系到村级干部队伍的稳定，而且关系到农村基层政权的巩固，现阶段基层干部的待遇问题成为基层组织建设面临的突出问题，根据县主题教育活动领导小组的“十点”要求，借助门士乡“反对分裂、维护稳定、加强团结、促进发展”主题教育活动开展期间，对村干部待遇问题进行了深入的调研。
　　一、门士乡基层组织现状
　　1、基层组织现状
　　门士乡两个行政村九个作业组，共279户2082人。门士村、索多村各一党支部，其中索多村基层党员43名，门士村基层党员84名。其中门士村分为五个作业组（按地域划分第一作业组分4个小组、第二作业组分3个小组、第三作业组分9个小组、第四作业组分6个小组、第五作业组分6个小组），门士村分为28小组；其中索多村分四个作业组（第一作业组分4个小组、第二作业组分5个小组、第三作业组分6个小组、第四作业组分5个小组），索多村分为20个小组。
　　每个作业小组均由一名组长，一名副组长，共96名基层干部。九个大的作业组正副组长，共18名。加之“一肩挑”“交叉任职”以来，门士村、索多村支部书记（副书记），主任（副主任），村委委员等共计8人。但组长的工资待遇低，而且村委会承担一部分工资的支出，老百姓筹资一部分，给基层工作带来了一定的困难。基层干部长期扎根基层，条件艰苦，村每五年换届一次，但是连续农村工作10年以上的村支部书记、村委会主任较多，大部分基层干部担任时间均不少于五年。
　　2、基层干部工作、生活现状
　　基层干部大多生活较困难。各作业小组的组长、副组长大部分时间和精力都奉献给了村组事业，每年的草场承包工作，农牧民草场矛盾纠纷的排解等，自己很少有时间打理家庭的生产、生活，每年的报酬十分有限，非常困难。
　　大多数组长、副组长开展着正常工作，由于基层干部待遇不高，任职时间长，没有创意，开拓性不强，积极性调动不起来。
　　大多数干部随着年龄的增长和社会的发展，工作作风、方法、思路逐渐跟不上发展的步伐，在一定程度上影响了工作开展。
　　3、基层干部文化结构
　　基层干部的文件程度均为小学程度，部分为脱盲水平，平均年龄构成40岁左右，年轻的干部较少，在 ……（未完，全文共3031字，当前只显示891字，请阅读下面提示信息）