| 工程管理科目标管理及工作要点 |
根据局2009全局工作实施新的目标管理的要求,工程管理科依据自身工作的特点和性质,并结合岗位设置情况,特制定2009年工作目标如下: 一、科室总体目标: 明确科室所属的工程技术管理、工程运行管理和养护维修三大块的工作职责、任务。制定各自的工作计划,并督促落实。 加强技术工作力度,确保防汛工作安全、顺利完成,加强安全生产工作,确保全年无安全生产责任事故。 积极协助除险加固工程项目法人办工作,完成2009年除险加固工程任务。狠抓计划生育工作,保证全年无计划外生育事件发生。 二、工程技术管理工作目标 组织编制年度防汛、度汛方案,严格按照上级审批的调度方案进行水库运用调度。 起草编写年度防汛工作会议材料,组织会议召开。汛后及时整编调度资料,编写调度技术总结。 严格防汛值班制度,组织实 ……(未完,全文共1188字,当前只显示349字,请阅读下面提示信息) |