按照《辽源市××*事业单位人事制度改革实施方案》的要求，从2006年12月开始，××*保密工作局人事制度改革工作正式启动。在区事业单位人事制度改革领导小组的正确领导下，局领导小组高度重视，认真贯彻改革部署，各项改革工作任务进展顺利。现就我局人事制度改革工作总结如下：
　　一、主要做法：
　　1、加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导，抓好改革的具体实施工作，我局成立了××*保密工作局事业单位人事制度改革领导小组，下设办公室。局领导小组负责指导和协调改革工作以及审核、上报工作。办公室负责改革的日常工作。
　　2、宣传发动。事业单位人事制度改革是我区的一项重大工程，对我区的可持续发展具有重要意义。对我局而言，人事制度改革对激活用人机制，激发工作人员的主观能动性、积极性、创造性，推动事业的全面发展，具有十分重要的意义。为此，我局召开了人事制度改革动员会议，传达贯彻区动员大会精神，组织学习有关政策文件精神，做好宣传发动工作。使全体人员明确改革的重要意义，了解聘用制的内容和要求，深刻领会政策文件精神，提高思想认识，积极支持、参与改革和聘用制工作。
　　3、抓好实施和落实。按照《方案》要求，我局人事制度改革工作分四个阶段进行：
　　第一阶段（2006年12月7日——12月13日）：按照有关要求配备保 ……（未完，全文共1815字，当前只显示533字，请阅读下面提示信息）