xx经理部党工委，紧紧围绕施工生产，以经济建设为中心，发挥战斗堡垒作用，狠抓队伍素质教育和企业宣传，积极组织党员开展活动，使项目经理部的各项工作得以顺利进行。广大员工逐步适应首都施工环境，思想素质和意识观念都有所转变，对工期、质量、安全、文明施工意识都有很大提高，经理部党工委还因势利导，不断激励员工发扬艰苦奋斗、顽强拼搏精神，较好的完成了二季度生产任务，在地铁十号线八个标段中，名列前茅，赢得业主领导的好评。一、充分发挥党工委的战斗堡垒作用
　　党工委自成立以来，始终按照处党委的要求，带领广大参战党员干部努力实践“三个代表”，对施工中出现的新问题、新情况，及时召开党工委会议进行研究，有效缓解了工作中的各种矛盾，有力推动了各项工作的顺利进行。二季度党工委共组织召开了3次扩大会议，召开了1次民主生活会。会议既研究了施工中人员调整配备问题，又集中研究了劲松站施工总体实施性施组、年度、季度和月施工计划，确定了阶段性的重点工作及在此基础上的领导分工，制定了各项管理制度，研究了日常管理中的突出问题和党建工作等方面的系列问题。会议的召开，统一了领导班子的思想，发挥了群体的智慧和力量，增强了决策的民主性、科学性，同时也增强了班子的凝聚力和战斗力。二、围绕施工生产，抓好员工思想、技术培训
　　员工队伍的思想政治素质及专业技能的高低是制约施工生产的重要因素。经理部党工委始终把提高员工的政治思想素质和专业技能作为大事来抓，工作中除了对职工进行常规的形势任务教育、企业进驻北京的发展战略及政治思想教育外，还组织经理部各业务口利用晚上时间对广大技术干部、现场施工员和技术工人进行岗位业务培训，必要时还按学以致用的原则送到北京相关单位进行培训、教育，聘请专家到现场讲课等。二季度经理部各业务部门采取集中培训和分别到各单位进行学习交流的方 ……（未完，全文共2476字，当前只显示728字，请阅读下面提示信息）