本月主要检查内容有：会计要素管理、现金管理、上期问题跟踪检查、节假日运行情况、管辖行主管行长、业务主管日常对营业网点检查情况及会计档案的管理；检查方式采取现场观察柜员日常业务操作、抽查清点重控凭证、现金，调阅录像、传票，查看各种登记簿记载等检查手段进行。现将检查情况汇报如下，请督促营业经理认真落实整改，并将纸质整改报告经分管行长审阅签字后上报。
　　一、 总体情况
　　通过检查发现，该营业网点的日常工作繁忙，工作量较大，临柜人员在日常工作中不能做到对自行业务进行认真核对，营业经理履职时尽职不到位，造成差错率增高，并且营业经理对柜员的日常业务培训以及自身学习得不到正常坚持，从检查情况看，柜员因不注意细节或不细心、屡查屡犯造成的差错较多，通过跟踪检查上期问题，发现该行对存在的问题整改力度不够，如柜员日终轧帐制度的执行以及保险柜大小不符合要求使现金管理未能得到有效的改变；同业存款专用账户支取现金无人民银行审批的现金管理卡 ……（未完，全文共1350字，当前只显示397字，请阅读下面提示信息）