加强电厂进煤管理，主要目的就是要实现双营，公平公正，严格执行国标采制化，既保证客户长远和电厂供煤又实现电厂经济效益最大化，保证机组安全经济运行，保证企业的经济效益不受损害，煤质分析数据一方面作为电厂对外结算的重要依据，同时对入炉煤的掺配起到指导作用。对入厂煤严格把关，实现入厂煤采制化工作的标准化、规范化，是搞好煤质管理的基础。我们的任务就是要确保入厂煤分析数据准确可靠，保证我厂经济效益，指导入炉煤掺配，保证锅炉燃烧稳定。
　　电厂的进煤管理，主要目的就是要保证尽量降低进厂来煤成本，保证进厂来煤的质量符合要求，保证机组安全经济运行，保证企业的经济效益不受损害。
　　近年来，随着电力改革的进行，煤炭的采购走向了市场化。一方面随着国家对小煤窑的清理，减少了社会总的煤炭供应量，而另一方面电力等行业迅猛发展，煤炭消耗量却大大增加，这使得煤炭市场由买方市场转变为卖方市场，电厂的煤炭供应情况也相应发生很大的变化，煤炭的采购情况变得复杂起来。在供大于求的市场条件下，电厂对供货方选择余地较大，煤炭采购比较容易，采购时往往选择有实力、有信誉的国有或集体所有的矿业集团，这样的客户在当时的条件下，可以说都是优质客户，再加上电厂也都是隶属于实力及信誉很好的集团公司，双方都比较信任，电煤采购、交易及入厂过程中，各种问题出现的较少，不正常的行为和现象基本不存在。而随着煤炭市场由买方市场转变为卖方市场，同时近几年电力装机容量增加很快，用煤量大大增加，也加剧了煤炭市场的紧张情况，在此情况下，电厂煤炭的采购过程中首先出现很多困难，暴露出很多问题；同时电厂的供煤客户从原来相对单一的客户群体，变成了来自社会各个层面，供煤客户变得比较混杂起来，电厂进煤的采购、交易及入厂情况也相应变得严峻、复杂起来。供煤客户为了获得最大利益，而电厂为了保证进厂来煤的质量符合要求，保证机组安全经济运行，保证企业的经济效益不受损害，电厂的实际进煤过程，在某种意义上变成了打假过程。
　　我们在此主要谈一下在当今煤炭市场的形势下电厂进煤管理过程中容易出现问题的几个方面及改进措施：
　　一、煤炭采购方面存在的问题：
　　煤炭采购方面存在的问题一般存在两个方面：一是电力部门进入市场较晚，对经营、对市场还不能够完全适应，因此在电厂煤炭采购过程中存在一定的经营问题，另一方面是部分采购人员虽然对经营比较熟悉，但是对电力的生产、锅炉的燃烧特性了解不多，因此，采购煤炭的煤价便宜但是不适应锅炉的燃烧，造成入厂煤便宜但是最终机组的经济性并不好。
　　二、计量过程中存 ……（未完，全文共3430字，当前只显示1008字，请阅读下面提示信息）