文章标题：粮食收储公司副经理述职报告
　　2007年按照工作分工，我负责分管粮油收购、储存、调拨、销售以及安全生产、消防工作。一年来在市委、政府和粮食主管局的正确领导下，在公司领导的帮助和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标，转变观念，拓宽思路，经过不懈努力使自己分管的工作取得了一定的成绩，现将自己一年来各项工作向领导和同志们述职如下 ：
　　一、全面加强学习，不断提高自身素质
　　〈一〉 加强政治理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力。一年来我能积极参加局党委、公司党支部组织的各类学习活动，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、市委六届三次全委扩大会议精神，尤其从10月15日起认真学习了党的十七大会议精神，并参加了市委党校举办的十七大精神理论培训班，自己在学习中认真做好笔记，充分领会十七大会议精神实质，在学习中能结合××市发展情况、收储企业的运行情况，发表自己的观点，写出心得体会。通过对政治理论系统的学习，提高了自己的理论素养，坚定了自己长期为党的事业工作的使命感。
　　〈二〉 加强业务知识学习，我在平时自学了和分管工作相关的粮油储藏技术规范、市场营销、企业管理和国家、自治区、地区下发的关于粮食流通企业改制的相关文件。通过对业务知识的学习，提高了自己在工作中分析问题和解决复杂问题的能力，提高了自己分析市场和驾驭市场的能力，使自己能更好的胜任本职工作。
　　二、爱岗敬业，努力作好各项工作
　　（一）夏粮收购工作
　　首先做好了夏粮收购的各项准备工作，1：做好夏粮收购前的腾仓并库准备工作，夏收前腾出仓容6.7万吨，对空仓进行了消毒、粉刷，并对部分库房进行了屋面和库内防水防潮维修，保证了10个夏粮收购网点有充足的仓容。2：合理调配入库机械设备、检验仪器，及时的完成了称重、检验等仪器设备的校验工作，保证了每个收购网点都能准确的做好收购小麦的检验工作。3：检修粮食输送机械和线路，在夏粮收购前抽调各单位懂机械的职工成立维修组，对公司下属各站库50多台输送机械进行全面维修，对老化线缆全部更换，保证了粮食收购硬件设施的齐备、完好。4：合理配备各站点检验、保管、地磅人员，并对参加夏粮收购的人员进行了业务培训，对夏粮收购执行的质量标准、检验操作 ……（未完，全文共3060字，当前只显示899字，请阅读下面提示信息）