2007年，xx县公安局交警大队在县委、县政府的领导下，在上级公安机关的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”为指导，深入贯彻落实科学发展观。根据上级公安机关的总体部署，以“降事故、保安全、保畅通”为目标，以创建“平安畅通县区”为载体，以“三基”工程建设为切入点，全面开展“五整顿、三加强”工作，加强队伍管理和建设,大力开展交通安全宣传教育和专项整治活动，为构建和谐社会，努力实现xx县经济更好更快地发展做出了应有贡献，现将有关工作汇报如下：
　　一、加强班子和队伍建设，促进队伍管理正规化
　　（一）加快“三基”工程建设，夯实交通管理基础工作
　　根据县公安局、市交警支队的部署，大队紧紧围绕《2006至2008年xx县公安局交警大队基层基础建设规划》，精心制订了《xx县公安局交警大队2007年“三基”工程建设实施意见》，全面开展了“三基”工程建设。一是加强班子建设。原大队长升任县局政委后，组织部门任命县局党委委员、原西递派出所所长朱代勤为大队长，调整配齐了大队班子继续夯实了交警队伍的根基。二是做大做强“一队一所一岗位”，大队对机关部门警力实行定编、精减和下沉。按照“精减机关、充实基层、强化实战”的要求，将今年从县局刑警大队调整过来的两名业务骨干充实到了事故、车管部门，加强重要岗位力量。同时选派业务素质好的民警充实到基层中队、担任负责人，加强路面中队的整体实力，确保发挥路面管控作用。三是切实开展了大练兵活动。4月份，组织大队全体民警参加了县局举办的网络协同办公系统应用培训。制订了《xx县公安局交警大队人民警察警容警姿专项训练活动实施方案》，大队从5月15日开始，组织各部门民警开展了警容风纪、队列动作、基本礼仪等训练，每位民警训练每月不少于2天或不少于14小时。6月份组织中层以上干部进行了计算机应用测试，检验学习成效，促进计算机应用学习和使用。5至6月，大队组织路面执勤民警分二批举办了路面执勤执法培训班。有效提高了全体民警业务技能和执法水平。7月份，事故处理民警参加了市支队举办的事故处理等级证书审领培训、考试。9月份，车管所民警参加全市车管岗位民警业务技能大比武，余沧栩获得查验员第二名的好成绩。
　　（二）以基层建设为切入点，落实警务保障措施
　　为进一步加强基层基础建设，切实提高民警执法能力，保障执法安全，为基层中队营造良好的办公环境。一是大队自筹资金，新增桑塔纳警车2台，警用二轮摩托车3辆，数码机机3台，空调10台，电脑3台，录音笔10支，酒精测试仪1台，摄相机1台，有效提高了接处警和规范执法能力。二是购置配齐了民警个人执法装备。如反光背心、口哨、头盔、反光锥筒等，提高了执勤民警安全防范能力和执法安全。三是正式挂牌成立了宏村中队，为宏村中队租用了办公用房，投入8万元。为中队购置了办公桌椅、文件柜、安装了电脑、打印机等必要的办公用具用品和硬件设施，保障了中队各项管理工作能够正常运转。
　　（三）加快科技强警步伐，努力提高交通管理科技含量和应用能力。
　　大队积极落实科技强警措施，充分发挥科技在交通管理中的必要作用，进一步促进交通管理工作的深入开展。
　　1、加大基层所队的科技投入。今年大队共筹资20万元，为基层所队配置了“移动电子警察“、对讲机、数码相机、电脑、酒精测试仪、打印机等科技设备，极大地提高了基层中队执法工作的科技含量。目前，大队共有电脑35台，人均近1台，公路巡逻中队达到2台以上，打印机、酒精测试仪、数码相机等达1台以上。
　　2、加强道路监控系统建设，在省交警总队、市支队的大力支持下，大队已完成我县楠玛路段道路监控系统建设的选址、申报工作，项目已获省总队批准，设计安装工作正在进行当中。
　　3、更新、完善城区交通标志，促进城区交通秩序的有效管理，大队在认真对城区各主要路段、路口交通安全基本状况进行调研的基础上，投入2万余元，重新设置了城区路段禁停标志，施划了道路标线。
　　4、积极开展基层信息平台应用活动。一是领导重视，精心组织，大队成立了领导组，制订了大队领导负责制、部门负责人分工负责制，明确了责任和工作任务。二是加强民警培训，大队网络管理员深入到各路面执勤中队和科室，对民警进行了交通管理各应用系统使用的培训，对系统管理、户籍化管理、台账管理、执法办案、信息录入等具体方面进行了详细的讲解和现场操作，提高了民警的信息化应用能力。
　　5、加强非现场执法力度。大队利用“电子警察”、数码相机、摄像机等科技设备，对机动车乱停乱放、超速等严重交通违法行为进行拍照，并通过抄告、公告、通知等形式，加大处罚力度。打击交通违法行为。今年1至11月，非现场执法520起，既保障了执法的公正性和准确性，减少了与当事人的对立，又提高了管控能力和执法水平。
　　（四）开展专项教育整顿活动，加强交警队伍建设
　　今年以来，大队认真落实上级公安机关的部署，制订了“执法为民集中教育实施方案”、“党风廉政建设和反腐败工作意见”、“反特权思想、树良好警风、创无违纪所队、做合格警察专项活动实施意见”等，通过组织全体民警学习、讨论、剖析、座谈、撰写心得体会等方式，提高民警执法为民、立警为公的思想认识，排查了执勤执法、纪律作风，财务管理等方面存在的问题和不足，建立完善了长效管理机制。一是针对基层工作状态不佳、工作热情不高的问题，要求各基层中队结合自身实际，制订了学习教育训练计划，严格落实周五学习日和日常体能、技能训练内容。7、8月份，大队组织城区中队、直属中队、机关民警和协警集中进行了队列、手势指挥训练。二是为有效加强民警的思想教育，大队制订了《xx县公安局交警大队2007年思想政治工作要点》和《xx县公安局交警大队2007年政治业务学习工作计划》。三是自11月份以来开展了“正警容、树形象、规范执法、创一流交通管理业绩”队伍教育整改活动，进一步提高了民警执法理念，转变了工作作风，民警的规范执法意识、执法水平有了进一步提升。目前此项活动还在有条不紊地开展当中。四是在2006年绩效考核方案的基础上，对部分内容进行了充实和完善，出台了“调整信息上报任务的规定”，进一步细化了绩效考核细则。五是加强了督查和检查，在今年的专项整治工作和绩效考核工作中，针对存在的问题，下发通报13份，要求民警认真履行职责，取得工作成效。五是加强执法检查，推进执法工作规范，成立了大队执法质量考核检查小组，增加了大队兼职法制员，制订了提高执法质量的具体工作措施，举办了二期执法质量培训班。
　　二、着力推进“平安畅通县区”创建，全面落实事故预防工作
　　（一）切实发挥县道路交通安全联席会议作用，排查整治事故隐患
　　在深入落实“五整顿”、“三加强”工作措施中，切实发挥县道路交通安全联席会议重要组织作用。大队根据市支队黄公交[2007]46号文件“关于开展公路危险路段排查工作的通知”精神，及时将排查出的我县辖区四处交通事故隐患向联席会议进行了汇报。并提出了整改建议。4月9日，在县联席会 ……（未完，全文共9239字，当前只显示2717字，请阅读下面提示信息）